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徐少春谈企业管理创新:“十四五”开局之年,如何重构数字战斗力

2021/5/31 15:22:12      点击:

5月27日,由中国企业联合会主办,深圳市企业联合会、金蝶软件(中国)有限公司、深圳巴士集团股份有限公司协办的“2021年全国企业管理创新大会”在广东省深圳市金蝶软件园举行。

据悉,会议以“贯彻落实‘十四五’规划,开启企业管理新征程”为主题,就企业如何通过管理创新主动立足新发展阶段、贯彻新发展理念和构建新发展格局进行交流研讨;同时,发布和推广了264项“全国企业管理现代化创新成果”,其中一等成果32项、二等成果232项,并为企业代表颁发单位证牌。

  

▲徐少春 金蝶集团董事会主席兼CEO

本次大会东道主——金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会现场分享了《金蝶的转型之道》。“从1993年创立至今,金蝶经历了三次转型,第一次是从DOS平台到Windows平台的转型,第二次是从财务软件到ERP,第三次是从ERP到企业云服务,取得了一定的成果,但金蝶仍在转型的路上。企业的转型就像爬山一样,越往上走越艰难,但是风景越好。”


他表示:“在过去6年间,金蝶的云服务收入每年复合增长率达到了62.64%,而‘云收入’这个占比在2014年我砸笔记本电脑的时候几乎为零,到现在已占到集团57%,金蝶已成为中国企业云服务市场的第一名。在过去6年间同样实现大幅度增长的还有金蝶国际股价,增长了14倍,去年市值突破了1300亿。”


金蝶帮助680万大大小小的企业进行数字化转型,重构数字战斗力,因此对于企业转型,金蝶形成了自己独特的金字塔转型模型:一个企业的转型首先是运营的转型,以客户为中心进行端到端的运营流程的转型,实现通过数字化跟运营转型结合起来,提升数字战斗力;第二个转型是产品与服务转型;再进一步就是战略的转型或者商业模式的转型;最上层、最重要的是文化转型。


对于产品与服务的转型,徐少春有着尤其深刻的理解:“很多大企业都有IT部门、甚至是IT的子公司,为什么?因为每一个企业,特别是大企业,都正在成为一个软件公司。在这样形势变化之下,金蝶应该怎么转型?我们要成为一个软件公司背后的软件公司。所以我们要提供平台,金蝶在过去四、五年间投资超过20亿,研发了中国最领先的、完全摆脱了国外技术依赖的、解决了‘卡脖子’技术难题的金蝶云.苍穹平台,它是一个企业级PaaS平台,除了大量的软件著作权以外,我们申请的专利多达1700项,4次获得国家专利奖,特别是其中的金蝶动态领域模型(KDDM)尤为重要,因为数字化转型要有更多的场景思维,而如何把场景思维通过一个平台来实现,就需要我们进行产品与服务转型,由传统软件变成一个云服务平台,为此金蝶也进行了大量的技术创新。”


 “企业的转型要依道而行。‘执大象、天下往,往而不害,安平泰’。每一个企业都在转型,在如今这样一个美好的时代,在中华民族走向伟大复兴的征程当中,如果每一个人都怀揣心中的大道、胸怀天下,并且团结起来,我们企业的转型是必然会成功的。”徐少春如是说。

以下为本次大会精彩内容分享


中国企业联合会名誉会长、第十届、第十一届全国政协委员、两届全国政协经济委员会委员、深圳市政协原主席李德成,工业和信息化部总经济师许科敏,第十二届全国人大财政经济委员会副主任委员、国务院国资委原副主任、党委副书记、中国中小企业国际合作协会会长、全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁,工业和信息化部原总工程师、党组成员、中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任,深圳市企业联合会、企业家协会党委书记于剑,中国企业联合会常务副理事长于吉,中国企业联合会企业创新工作部副主任(主持工作)张文彬,北京大学校务委员会副主任、汇丰商学院院长,北京大学原副校长海闻等领导出席本次大会。

▲李德成 中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长


许科敏表示,我国已全面开启建设社会主义现代化国家新征程,新一轮科技革命与产业变革加速演进,国内外形势正在发生深刻复杂的变化。企业应立足新发展阶段,开展管理创新,抢抓高质量发展机遇,构建自主可控的产业链供应链,加快企业数字化转型。

▲许科敏 工业和信息化部总经济师


邵宁在题为《开局“十四五” 启航新征程》的主旨报告中,从开展以自主技术突破为先导的协同管理、实施合作共赢的国际化经营、构建自主可控的产业链供应链、推进数字化技术与业务深度融合的数字化转型、深入实施国资国企改革、落实国家重大战略任务、实施以高质量发展为导向的转型升级、持续推进集约化精益化经营等八个方面,全面梳理了第27届全国企业管理现代化创新成果。

▲邵宁 全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任


朱宏任在题为《贯彻落实“十四五”规划,开启企业管理新征程》的讲话中指出:企业要准确把握“十四五”规划主线,以新发展阶段定位企业管理新使命,以新发展理念系统推进企业管理创新,以新发展格局开拓企业管理新空间;要抓住“十四五”发展机遇,全面塑造企业竞争新优势,加快培育形成梯次分明、协同联动的优质企业群体,构建数字经济管理新模式;要持续搭建“政产学”协同推进平台,全面提升管理创新成果审定活动的权威性和影响力,深入开展企业管理创新,加快实现高质量发展,以优异的成绩迎接中国共产党百年华诞!

▲朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长

▲于剑 深圳市企业联合会、企业家协会党委书记

▲于吉 中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、常务副理事长

▲海闻 北京大学校务委员会副主任、汇丰商学院院长,北京大学原副校长

▲张文彬 中国企业联合会企业创新工作部副主任


当天下午,“重构数字战斗力,提升管理创新能力”和“构建企业战略实施体系,助力‘十四五’高质量发展”专题论坛先后举行,论坛分别围绕如何通过数字化转型“向数字要战斗力,向管理要效益”以及如何全面推动企业战略落地实施、打通战略执行瓶颈,实现企业“十四五”战略目标进行了交流研讨,金蝶软件、天职国际、国能铁路装备等企业嘉宾作了精彩的经验分享。其中,金蝶中国高级副总裁李旭昶指出:“企业传统核心竞争力已然发生变化,数字化转型,要知其然,更要知其所以然。”

专题论坛一:“重构数字战斗力,提升管理创新能力”

专题论坛二:“构建企业战略实施体系,助力‘十四五’高质量发展”


来自全国各省、区、市工业和信息化主管部门的领导,部分地方企联和全国性企业团体的领导,全国部分重点企业和深圳市有关企业的领导,第二十七届全国企业管理现代化创新成果创造单位代表,新闻单位代表等近400人参加大会。


全国企业管理创新大会自2003年起每年举行一届,是具有较大影响的全国性企业管理经验交流会议,得到了政府有关部门的大力支持和企业家、管理专家的积极参与,在总结和推广新时期我国企业管理创新经验、探讨企业改革和管理面临的突出问题、传播国内外先进管理理论和方法等方面发挥了重要作用。